אימון מנהלים חדשים

אימון מנהלים חדשים בתפקידי ניהול ראשונים הוא תחום מומחיותי.

 

מנהלים חדשים הם עובדים מוכשרים ומוערכים שקודמו לתפקידי ניהול. הם אינטליגנטים, משכילים, שאפתנים ומומחים בתחומם אך המעבר מעובד מוכשר למנהל מוצלח דורש יותר מהשכלה ומקצועיות. המעבר לתפקיד ניהולי הוא מעבר קצר, חד, עם אתגרים רבים ודרישה לביצועים מהירים. מנהלים צעירים 'נזרקים למים' ללא הכשרה, ללא מיומנויות ניהול וללא תמיכה וליווי בכניסה לתפקיד מצד הארגון. חוסר ההערכות לתפקיד והבדידות בהתמודדות מול סיטואציות ניהול שונות ומורכבות גורם למנהלים לעשות טעויות, להתמודד בצורה לא טובה עם סיטואציות שונות ואף להיכשל בתפקיד ו/או לא להתקדם לתפקיד בכיר יותר.

מסיבה זו פיתחתי במהלך השנים תוכנית ליווי ייחודית למנהלים חדשים המהווה 'ארגז כלים' מלא למנהלים צעירים ולהלן פרטיה.

בחנ/י האם את/ה מוכנ/ה לתפקיד ניהולי ?    

אימון ייחודי אישי (1:1) למנהלים חדשים – לנהל נכון מהרגע הראשון

תוכנית הליווי הייחודית שפיתחתי– 'לנהל נכון מהרגע הראשון' היא תולדה של תובנה שהתגבשה בי לאורך שנים -שמנהלים חדשים הם הדרג הניהולי שזקוק יותר מכל לליווי אישי, תמיכה ורכישת מיומנויות ניהול לשם הצלחה בתפקידי ניהול ראשונים. התוכנית משלבת 3 אלמנטים והם:

1. אימון מנהלים אישי – התייחסות למנהל כאדם (חסמים, חששות, רגשות, בטחון עצמי ועוד…)

2. רכישה/שדרוג של מיומנויות ניהול – ניהול עצמי אפקטיבי, ניהול צוות, עבודה מול בוס ישיר, תקשורת בין אישית, ניהול אסרטיבי, מתן משוב, ניהול שיחות, ניהול ישיבות ועוד ועוד…

3. ליווי אישי גם בין מפגש למפגש – במידת הצורך או עם עולות סיטואציות מורכבות בעבודה (במייל, טלפון, הודעות). הליווי הצמוד והידיעה שאני זמינה עבורם,  מקנה למנהלים צעירים ביטחון רב ומאפשר להם להתמודד בבטחון ולנהל טוב יותר.

החזון שלי: לאפשר למנהלים צעירים בתחילת דרכם להשתלב מהר, במקצועיות ובהצלחה בתפקידי ניהול ראשונים ולהגיע לתוצאות יוצאות דופן שיאפשרו להם להתקדם בהמשך לתפקידים בכירים יותר.

אימון מנהלים חדשים – בואו להצליח בליווי אישי שלי כדי ש…

  • כדי שתכינו עצמכם לתפקיד על מנת שלא תיכשלו
  • כדי שתרכשו סט מיומנויות ניהול מעולם הניהול והאימון ומיומנויות בין אישיות
  • כדי שתעלו את הביטחון העצמי שלכם בהתמודדות עם אתגרי התפקיד
  • כדי שתזכו לליווי אישי ותמיכה צמודה שלי בכניסה לתפקיד
  • כדי שיהיה לכם עם מי להתייעץ לגבי דילמות ואתגרים ניהוליים מחיי היומיום כי אני אהיה שם עבורכם כל הזמן
  • כדי שתמצבו עצמכם גבוה בארגון ותגיעו לתוצאות יוצאות דופן בתפקיד

אימון מנהלים חדשים – למה להעזר בי?

  • אני נותנת ליווי מסוג אחר: ליווי אישי לא רק במפגשים אלא גם בין מפגש למפגש וזמינות להתייעץ ולחשוב יחד.
  • אימון מנהלים חדשים זו התמחותי במשך שנים: על פי תוכנית שפיתחתי במהלך השנים ואשר משלבת אימון אישי  עם רכישת מיומנויות מעולם הניהול והאימון המהוות 'ארגז כלים' שישמש אתכם בהמשך הקריירה.
  • נסיון רב בתהליכי אימון מנהלים בנושאים שונים, בכל הדרגים (דרג ניהולי ראשון דרג ביניים, דרג בכיר, מנכ"ל) ובמגוון חברות ישראליות ובינלאומיות.
  • אני עוזרת למנהלים לזהות הפוטנציאל האישי ולממשו לצורך התפתחות אישית, מקצועית וארגונית והשגת תוצאות משמעותיות בבחינת win-win למנהל ולארגון.
  • מוסמכת ע"י איק"א (האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג), חברה באיק"א ובלשכת המאמנים בישראל ועובדת לפי הקוד האתי של לשכת המאמנים הבינלאומית, ה- ICF.
  • חברה בצוות המאמנים של איק"א – אימנתי מנהלים בקורסי ההסמכה לאימון בשלוחת הטכניון ובבי"ס למנהלים (המי"ל).
  • נסיון ניהולי של 25 שנים בחברות בינלאומיות גדולות, תואר שני בהצטיינות במינהל עסקים, הכרות עם ארגונים ועולם התעסוקה וניסיון רב בעבודה עם מנהלים.

מנהלים צעירים אינם זוכים על פי רוב לתמיכה וליווי בתוך הארגון, הם 'נזרקים למים' ומצפים מהם לתוצאות אך קשה להצליח בתפקיד ניהולי ללא תמיכה וליווי. לכן, אני מזמינה אתכם לקחת אחריות אישית על ההתפתחות המקצועית שלכם ועל הצלחתכם בתפקיד. אתם מוזמנים לפנות אלי לתאום תהליך אימון כדי שאלווה אתכם להשגת תוצאות והצלחות.

 

אני מזמינה אתכם לקפיצת מדרגה אישית, מקצועית וניהולית ולתיאום פגישת הכרות:

 

האם אתם מוכנים לתפקיד ניהולי ?

אבחון ראשוני ללא התחייבות


להלן שאלון בעזרתו תוכלו לחדד את רמת המוכנות לתפקידי ניהול ראשונים. מלא/י השאלון ואשיב לך מה רמת המוכנות שלך וכיצד נוכל להזניק אותך קדימה.

1.
האם ברור לכם מה מצופה מכם בתפקיד ?
 כן לא

2.
האם יש בידיכם סט מיומנויות ניהול ?
 כן לא

3.
האם אתם יודעים כיצד להניע ולהוביל עובדים ?
 כן לא

4.
האם אתם מנהלים אסרטיביים ?
 כן לא

5.
האם אתם יודעים מהם האתגרים שלכם כמנהלים ?
 כן לא

6.
האם אתם מתמודדים בהצלחה עם קבלת החלטות?
 כן לא

7.
האם אתם מקיימים תקשורת טובה?
 כן לא

8.
האם ידוע לכם מה עליכם לעשות כדי להצליח וכיצד תימדד ההצלחה ?
 כן לא

9.
האם אתם יודעים להתנהל בצורה אפקטיבית ? להרכיב צוות 'מנצח' ?
 כן לא

10.
האם אתם מודעים לחוזקות ולחולשות שלכם כמנהלים ?
 כן לא

שם :

טלפון:

מייל:

 

“האימון העסקי חידד לי מיהו קהל המטרה של העסק שלי, מהו הערך המוסף שלי ללקוח ומהן דרכי השיווק הנכונות עבור העסק”

(עצמאית בתחום המתנות)

“תודה על הליווי התומך והמעצים ועל הכלים ומיומנויות הניהול שאיפשרו לי מעבר מוצלח לתפקיד ניהולי בכיר”

(מנהל בכיר בתחום השילוח הבינלאומי)

“האימון לקריירה עזר לי לעשות סדרי עדיפויות ולנווט את עצמי למשרה הנכונה עבורי אשר תאפשר לי כאמא איזון בחיים”

(מנהלת בכירה בענף הפרסום)

“אימון המנהלים איפשר לי לשפר התקשורת הבין אישית מול כפיפים שלי ומול קולגות ולשפר את מערכות יחסיי בעבודה וגם במשפחה”

(סמנכ"ל בהיי-טק)

“תהליך אימון לקריירה חידד לי את כישוריי וחוזקותיי והעניק לי אומץ לבחון אלטרנטיבות לשינוי קריירה”

(מנהל פיתוח בהיי-טק)

“האימון האישי עזר לי לטפל בדימוי ובביטחון העצמי ולהיות יותר אסרטיבית בהתנהלות שלי בתחום הקריירה ובחיים האישיים”

(מנהלת בחברת השקעות)

“האימון האישי שיפר את הדימוי העצמי הנמוך שלי ועזר לי לבנות ביטחון עצמי גבוה לשם התמודדות טובה בחיי”

(סטודנטית לארכיטקטורה)

“תהליך האימון עם טלי סידר לי את המחשבות בראש ויצר שינוי משמעותי שהוביל לשיפור באחוז המכירות”

(מנהל בחברת אלקטרוניקה)

בחזרה למעלה