בלוג האימון של טלי פלד
0
19.02.13
אימון מנהלים – על קבלת החלטות

חשיבות קבלת החלטות ניהוליות

מנהלים טובים הם אלו שיודעים לקבל החלטות טובות בנקודות זמן חשובות. בעידן דינמי והפכפך לא מספיק לדעת לקבל החלטות אלא נדרש לקבל את אלו הטובות. מנהלים מוכשרים יודעים כיצד לאסוף את מירב הנתונים, לנתח אותם, לחקור לעומק, למפות אלטרנטיבות ולקבל החלטות טובות במקביל לראיית התמונה הכוללת בארגון. קבלת החלטות כוללת חישובי עלות תועלת ומורכבת משיקולים רציונאליים אך גם אינטואיציות. הדבר החשוב בקבלת החלטות מעבר לאופטימיזציה של ההחלטה הוא לקבל אותה בפרק זמן סביר עם מקסימום מידע וכמובן לדעת להכריע ולקבל אחריות. אלו המתקשים להכריע מוצאים עצמם לעיתים במצב בו קבלת ההחלטות הופכת ללא רלוונטית או שגרמה נזק.קיימים מודלים שונים לקבלת החלטות אך הנושא מורכב שכן קבלת החלטות נדרשת לעיתים במצבים בהם העתיד לוט בערפל. מהן הנקודות הקריטיות בתהליך קבלת החלטות ?

הקפדה על הערכת מצב נכונה – הקפדה שכזו מחייבת איסוף מידע רחב ככל שניתן.

סינון – מקבלי החלטות טובים יודעים לסנן את העיקר מהטפל לאחר שקיבצו את מירב המידע טרם שהחליטו.

הקשבה ויחסים – נשמע אולי מפתיע אך הקשבה למנהלים אחרים בחברה, יחסים בינאישיים טובים ותקשורת פתוחה יניבו לכם מידע רב שיעזור בעת קבלת החלטות, יותר מאשר כשתקבלו אותן לבד.

יישום – לקבלת החלטות אין ערך אם אין מי שיעקוב אחר היישום שלה ואם אין הפקת לקחים.

קבלת החלטות נכונה באה לידי ביטוי בהצלחה ארוכת הטווח של ההחלטה. קבלת החלטות מלווה אותנו בשלבים ומקומות שונים בחיים: בבחרת זוגיות, בקריירה, במשפחה, בעמדות ניהול ובעסקים. כדי להבין עד כמה קיבלנו החלטות טובות עד כה עלינו לשאול האם ההחלטות הטובות היו קשורות לדברים החשובים באמת בחיינו שכן בדברים החשובים – החלטות טובות קובעות את איכות חיינו ואושרנו. באשר לניהול – עלינו לבחון את ההחלטות הטובות בתוצאות אליהן הגענו – תוצאות עסקיות והישגים אשר הביאו להצלחת החטיבה או הארגון.

אם אתם מתקשים בתהליך קבלת החלטות ניהוליות או בקבלת החלטות בתחום הקריירה – זה הזמן לתהליך אימון מנהלים או אימון לקריירה.

אני מזמינה אתכם לקפיצת מדרגה אישית, מקצועית וניהולית ולתיאום פגישת הכרות:

 

לקריאה נוספת – קבלת החלטות לפי דה-בונו

אתם מסכימים? יש לכם מה לומר? אשמח לשמוע את דעתכם:


הוספת תגובה

בחזרה למעלה