בלוג האימון של טלי פלד
0
19.02.13
אימון מנהלים – קורס מנהלים

על חשיבות פיתוח מנהלים בעזרת קורס ניהול

בארגונים רבים מקיימים פיתוח מנהלים בעזרת 'קורס מנהלים' לשם פיתוח מיומנויות ניהול בקרב מנהלים בדרגים שונים ולשם העשרת ארגז הכלים הניהולי.

נסיוני  באימון מנהלים ו-פיתוח מנהלים בארגונים מלמד אותי שדרג הניהול הזוטר מגיע לתפקידו הראשון כשהוא חסר מיומנויות ניהול אך עשיר בתכנים אקדמיים אלא שאלו לא יעמדו לרשותו בסוגיות הניהול בהן ייתקל. דרג הביניים מורכב מאלו שעברו קורס מנהלים והשתבחו ביכולות הניהול שלהם וההתמודדות היומיומיות עם משימות, הנעת עובדים וקבלת החלטות ואלו שלא עברו קורס ניהול ועדיין חסרי כלים טובים לניהול.

פיתוח מנהלים מאפשר נחיתה רכה בעולם העבודה והצלחה בהתמודדות עם משימות ויעדים.

קיבצתי עבורכם, אנשי משאבי אנוש , אנשי פיתוח ארגוני והדרכה, ומנהלים בארגונים את התכנים החשובים ביותר, לטעמי, עבור קורס מנהלים:

מהו ניהול – סגנונות ניהול, סוגי מנהלים, ניהול אנשים ומשימות, מנהיגות

זהות ניהולית – גיבוש זהות ניהולית ומיתוג אישי בעולם הניהול

תקשורת – תקשורת ארגונית, תקשורת בינאישית, הקשבה, אסרטיביות, סוגי תקשורת, שפת גוף

הנעת עובדים – עבודת צוות, מוטיבציה, הגדרת משימות

ניהול עצמי – ניהול אפקטיבי בזמן, ניהול קונפליקטים, דחיינות, סדרי עדיפויות, קבלת החלטות, 'גזלני זמן' , חוק 'פארטו'

אינטליגנציה רגשית בעולם העבודה – שימוש בריבוי אינטליגנציות לניהול מיטבי

קונפליקטים ולחצים – התמודדות עם הסוגיות בעולם העבודה

שימוש בכלים ניהוליים – משוב, הערכה, ניהול 'שיחות קשות', רתימה לביצועים

חברות רבות בעולם אימצו שירותי אימון מנהלים כתחליף לקורס מנהלים מתוך גישה האומרת כי אימון אישי אפקטיבי בהרבה ובעל ערך רב עבורן מבחינה עסקית ומבחינת פיתוח ההון האנושי בארגון. אני מזמינה מנהלי משאבי אנוש ומנהלים בארגונים לפנות אלי לאימון מנהלים בארגון:

 

לקריאה נוספת – אימון מנהלים, פיתוח מנהלים, מיומנויות ניהול 

אתם מסכימים? יש לכם מה לומר? אשמח לשמוע את דעתכם:


הוספת תגובה

בחזרה למעלה