בלוג האימון של טלי פלד
0
18/02/2013
אימון מנהלים – אינטליגנציה רגשית וניהול

מחקרים שנעשו בשנים האחרונות הניבו את הממצאים הבאים לגבי מנהלים בעלי אינטליגנציה רגשית גבוהה:

הם מעצימים את הכפיפים שלהם ומעודדים גאוות יחידה בקרב הצוותים אותם הם מנהלים.
הם מייצרים סביבת עבודה חיובית ומוטיבציה בקרב עובדיהם ובכך מעלים את אפקטיביות הצוות.
הם מטפלים בצורה נבונה בקונפליקטים בארגון ובתהליכי קבלת החלטות.
הם יוצרים תקשורת טובה בין העובדים, שיתוף פעולה ויחסים בינאישיים טובים.
הם בעלי מודעות עצמית גבוהה המאפשרת להם ניתוח מצבים ויחסים, נחישות, ביקורת עצמית וראיה מרחבית.
הם תורמים להתפתחות המקצועית של הכפיפים להם.
סגנון הניהול שלהם זוכה להערכה ולשביעות רצון מצד העובדים.
במחקר מעניין שנעשה על ידי חברת Hay/McBer בהשתתפות מאות מנהלים בכירים ב – 15 חברות כלל עולמיות נמצא שרק יכולת קוגניטיבית אחת , ראיה מערכתית , הבדילה בין מנהלים מעולים ומנהלים ממוצעים. מלבד יכולת זו לא מילאה עליונות אינטלקטואלית או טכנית שום תפקיד בהצלחה מנהיגותית. היכולת הרגשית התגלתה כגורם שיצר את ההבדל המכריע בין מנהלים שהמנהיגים בינוניים ובין המנהיגים הטובים ביותר. הטובים ביותר הפגינו יכולות רגשיות כגון: הנהגת צוות, מודעות פוליטית, בטחון עצמי ושאיפה להישגיות, בעוצמות גדולות משל האחרים באופן משמעותי.
חשוב לדעת כי אינטליגנציה רגשית אינה תכונה מולדת ולכן ניתנת לפיתוח. באימון קריירה ואימון מנהלים בארגונים ניתן מקום לנושא וכל מנהל המבין את חשיבותה של האינטליגנציה הרגשית הן בחייו האישיים, הן בחייו המקצועיים – יכול לפתח אותה.

אתם מסכימים? יש לכם מה לומר? אשמח לשמוע את דעתכם:


הוספת תגובה

בחזרה למעלה