בלוג האימון של טלי פלד
0
18/02/2013
אימון מנהלים – העצמת עובדים ומנהלים

שיח פופולארי בארגונים רבים הינו נושא העצמת עובדים, אך השאלה החשובה הינה: כיצד בעצם מעצימים עובדים? מהי הדרך הנכונה לכך?
כמי שעוסקת באימון קריירה בארגונים הדרך הנכונה להתחיל תהליך העצמת עובדים ומנהלים היא דרך הבטחון העצמי, כלומר, לחזק את בטחון העובדים ביכולותיהם. לשם כך כדאי להתחיל בבחינת החוזקות ולבחון האם העובדים מודעים ל 'סל חוזקותיהם' ? האם הסביבה מודעת לכך? היכן באות החוזקות לידי ביטוי ? האם הן ממומשות בכלל?
העצמת עובדים היא אתגר ניהולי לא פשוט המחייב מנהלים לא רק להיות 'פתוחים' לרעיונות חדשניים ויצירתיים אלא אף לעודד כאלו בקרב עובדים. העצמת עובדים מחייבת התייחסות חיובית לעובד ללא שיפוטיות, תקשורת טובה ומשובים איכותיים ומאתגרים.
העצמה אינה קשורה לכסף ובונוסים, אלו אינם מעצימים עובדים, וודאי שאינם משאירים אותם בארגון לאורך זמן. באימון קריירה ואימון מנהלים אני נוכחת כי העצמה איכותית היא לאפשר לעובדים בארגון לממש את מלוא הפוטנציאל הטמון בהם (חוזקות אמרנו? …) ולאפשר להם תפקידים מאתגרים, מלאי משמעות ואחריות.

אתם מסכימים? יש לכם מה לומר? אשמח לשמוע את דעתכם:


הוספת תגובה

בחזרה למעלה