בלוג האימון של טלי פלד
0
19/02/2013
אימון מנהלים והנעת עובדים

אימון מנהלים לשם רכישת מיומנויות ניהול והנעת עובדים

אם שכר אינו המניע העיקרי אצל עובדים, אזי מה מניע אותם?
קיבצתי עבורכם חלק מהסיבות והן חוזרות שוב ושוב בתהליכי אימון קריירה ואימון מנהלים שאני עושה עם עובדים ומנהלים בארגונים:

השפעה – רצון להשפיע על עובדים אחרים ולהיות שותפים ליצירת שינוי.

שייכות – עובדים רבים חשים בטחון בשייכות לארגון יציב וכזה המקנה תחושת בטחון כלכלי. העבודה היא הבית השני שלנו (אם לא הראשון מבחינת כמות השעות…) ועובדים רוצים להרגיש נוח בבית. נוחות מתבטאת בדלת פתוחה של המנהל, ביכולת להתבטא ללא חשש, בעבודת צוות ועוד.

שיתוף – עובדים צמאים לשיתוף בידע, שיתוף הוא גם חלק מהשייכות. שתפו בתהליכים של הארגון, שתפו בקבלת החלטות במסגרת החטיבות בארגון.

הערכה – עובדים מחפשים הערכה על תרומתם לחברה. הערכה יוצרת מוטיבציה ותורמת לפרט ולארגון. מנהלים טובים יודעים לשבח את העובדים שלהם לא רק פעם בשנה בזמן המשוב אלא בתדירות גבוהה.

צמיחה – בעידן הנוכחי עובדים מחפשים משמעות ע"י למידה וצמיחה אישית. מצאו את הדרך לאפשר להם צמיחה ומימוש הפוטנציאל האישי.

.

אתם מסכימים? יש לכם מה לומר? אשמח לשמוע את דעתכם:


הוספת תגובה

בחזרה למעלה