בלוג האימון של טלי פלד
0
18/02/2013
אימון מנהלים והנעת עובדים

אימון מנהלים וסוגיית הנעת עובדים

סוגיית הנעת עובדים מעסיקה ארגונים ומנהלים רבים.
אלפני מאמרים נכתבו על הנושא ועל הדרכים להניע עובדים ואולם המילה 'הנעה' סבוכה בעיניי כמי שעוסקת בתהליכי אימון מנהלים שכן נסיוני מוכיח לי שוב ושוב כי קשה להניע עובדים, קל יותר לאתגר אותם להניע את עצמם.
עובדים מניעים עצמם לפעולה כאשר הם מרגישים שפעולה זו תגרום להם למימוש עצמי, תהווה עבורם אתגר, כאשר יזכו להערכה ולמעשה כאשר פעולה זו תגרום להם לשביעות רצון מקצועית ואישית.
כלומר, יש קשר הדוק בין שביעות רצון לבין הנעה ועל כן הדרך האפקטיבית ביותר עבור מנהלים להנעת עובדים הינה לגרום להם להיות שבעי רצון.
אימון מנהלים הוא כלי בעזרתו לומדים מנהלים כיצד להניע עובדים הכפופים להם.
אברהם מאסלו שכתב על 'פירמידת הצרכים' הציב את הצרכים הבאים בראש הפירמידה: אהבה, הערכה, שייכות, הגשמה עצמית.
מנהלים אשר ישכילו להביא עובדים לידי מימוש עצמי, ייצרו עבורם אתגרים, יביעו הערכה וכו' – יזכו לעובדים בעלי הנעה עצמית.אני מזמינה אתכם לתהליך אימון מנהלים כדי להניע עובדים בצורה אפקטיבית וגם כדי להניע את עצמכם לתוצאות טובות יותר בארגון.

לקריאה נוספת – אימון מנהלים

אתם מסכימים? יש לכם מה לומר? אשמח לשמוע את דעתכם:


הוספת תגובה

בחזרה למעלה