אימון מנהלים

העידן הנוכחי מעמיד בפני מנהלים רבים אתגרים משמעותיים, שמחייבים מיומנויות רבות בנוסף לידע המקצועי וההשכלה שרכשו.

 

אימון מנהלים – מנהלים נדרשים להתמודד עם סוגיות ניהוליות של עמידה ביעדים, הובלה והנעת עובדים, תקשורת בין-אישית מיטבית, מיצוב אישי גבוה בארגון, התנהלות נכונה בפוליטיקה הארגונית, ניהול עצמי אפקטיבי ועוד. תוסיפו לכל אלה את העובדה שכל מנהל הוא בעל אתגר אישי/מקצועי/רגשי שונה, את ההתמודדות לבד וללא תמיכה, את החוסר במיומנויות ניהול, ותבינו מדוע אימון מנהלים חיוני למי שרוצה להצליח בתפקיד.

אימון מנהלים – השרותים שלי

 

  • אימון מנהלים צעירים/חדשים – זה תחום התמחותי בעשור האחרון – ליווי מנהלים צעירים/מתחילים בכניסה לתפקידי ניהול. הליווי כולל: הקניית מיומנויות ניהול, מיזעור 'טעויות' של מתחילים ומתן כלים לניהול אפקטיבי ונכון מהרגע הראשון במטרה לאפשר כניסה חלקה והצלחה בתפקיד.
  • אימון מנהלים אישי – מיועד למנהלים בדרג ביניים וכולל הקניית מיומנויות ניהול וליווי להתמודדות מיטבית עם אתגרי התפקיד וחיזוק מיומנויות בינאישיות.

תהליך האימון איתי הוא ברמה אחרת וכולל ליווי אישי וזמינות גבוהה שלי להתייעצות גם בין המפגשים, והוא יאפשר לכם צמיחה אישית ומקצועית, רכישה ושדרוג של מיומנויות ניהול ומיומנויות בין-אישיות והצלחה בתפקידי הניהול.

בחנ/י מהו סגנון הניהול שלך? כך תדע/י לבנות צוות בעל יכולות  

 

אימון מנהלים – הדרך להצלחה

מנהלים רבים נכנסו לתפקידם בהסתמך על כישורים מקצועיים מבלי לרכוש מיומנויות ניהול שהן הבסיס לתפקיד ניהולי. סוד ההצלחה בניהול הוא  רכישה של מיומנויות ניהול, בניית סמכות ניהולית, הימנעות מטעויות ניהוליות, קבלת כלים להתמודדות נכונה מול בוס, קולגות וכפיפים, ניהול לפי יעדים ועוד נושאים רבים – לכל הנושאים הללו תקבלו מענה וכלים ממני בתהליך. מטרתי – לאפשר לכם לנהל נכון מהיום הראשון, לבסס עצמכם כמנהלים מוערכים ולהצליח בתפקיד.

 

  אימון מנהלים – מקבץ חלקי של תחומים בהם אוכל להוביל אתכם להצלחה

  • ניהול עצמי אפקטיבי במישור הזמן והאצלת סמכויות נכונה
  • עבודה נכונה מול בוס, קולגות, כפיפים
  • עמידה ביעדים, מיקוד במטרות עסקיות והשגת תוצאות
  • גיבוש זהות ניהולית וערכים אישיים לניהול
  • קבלת כלים לניהול אפקטיבי ושדרוג מיומנויות ניהול
  • ניהול משימות והובלת צוות בצורה מיטבית
  • העלאת ביטחון עצמי ושיפור האסרטיביות
  • ניהול תקשורת בין אישית אפקטיבית
  • ניהול ישיבות אפקטיבי
  • קבלת החלטות ניהוליות מושכלות
  • בניית סמכות ניהולית
  • ועוד…..

אימון מנהלים – למה להעזר בי?

  • אני נותנת ליווי מסוג אחר: ליווי אישי לא רק במפגשים אלא גם בין מפגש למפגש וזמינות להתייעץ ולחשוב יחד.
  • נסיון רב בתהליכי אימון מנהלים בנושאים שונים, בכל הדרגים (זוטר, ביניים, בכיר, מנכ"ל) ובמגוון חברות ישראליות ובינלאומיות.
  • איני מסתפקת באימון בלבד, אלא מקנה לכם סט נרחב של מיומנויות ניהול בפרק זמן קצר, מתריעה בפני טעויות ניהוליות קריטיות שעושים מנהלים, מאפשרת לכם להעלות דילמות ואתגרים מחיי היומיום ולקבל עליהם מענה, ובכך מאפשרת לכם לנהל נכון, לבסס עצמכם כמנהלים מוערכים ולהצליח בתפקיד.
  • מוסמכת ע"י איק"א (האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג), חברה באיק"א ובלשכת המאמנים בישראל ועובדת לפי הקוד האתי של לשכת המאמנים הבינלאומית, ה- ICF.
  • חברה בצוות המאמנים של איק"א – אימנתי מנהלים בקורסי ההסמכה לאימון בשלוחת הטכניון ובבי"ס למנהלים (המי"ל).
  • נסיון ניהולי של 25 שנים בחברות בינלאומיות גדולות, תואר שני בהצטיינות במינהל עסקים, הכרות עם ארגונים ועולם התעסוקה וניסיון רב בעבודה עם מנהלים.

אני מזמינה אתכם לקפיצת מדרגה אישית, מקצועית וניהולית

מהו סגנון הניהול שלך?


אבחון ראשוני לסגנון הניהול שלכם ללא התחייבות

 

תהליך הניהול המודרני מורכב מידי למנהל אחד ולכן מנהלים מצליחים הם אלו הבונים לעצמם צוות המורכב מאנשים בעלי יכולות משלימות.
אם תאפיינו את עצמכם לפי הסגנון הניהולי שלכם – תדעו מהן החוזקות שלכם, מהן נקודות התורפה שלכם ובאילו אנשים להקיף עצמכם כצוות משלים ומצליח. מלאו השאלון ואשיב לכם את תוצאותיו

1. אני נהנה מעבודות:

שהגדרתן מדויקות ומכוונות תוצאהקבועות, שגרתיות, מוגדרות היטבשמאפשרות לי לפעול באופן עצמאישנעשות בשיתוף עם מספר אנשים

2. כאשר נוצר לחץ של זמן אני:

פועל במהירותנעזר בתכניותמחפש פתרונות יצירתייםמחפש עזרה ותמיכה מהצוות

3. כשאני מתכנן משהו, אני שם דגש על:

השגת תוצאות לטווח הקצרפתרון בעיות בהתאם לנהליםמטרות מלהיבותהרמוניה בין כל האנשים הקשורים לתכנית

4. ההחלטות שלי בדר"כ:

ענייניותשיטתיותיצירתיותמשתפות

5. אני מצפה להשיג בעבודתי:

תוצאות מדידותקיומם של נהלי הארגוןרעיונות חדשיםאוירה טובה ושיתוף פעולה

6. הדרך הנוחה לי לתקשורת הינה:

בפגישה במסדרוןבאמצעות מייליםע'י ישיבות ספונטניותבפגישה צוותית תוך הקשבה לחברי הצוות

7. נוכחותי בעבודה הינה:

מגיע לפני כולם ועוזב אחרי כולםעובד בהתאם לשעות הקבועותגמישהלפי הצורך

8. כשאיני בטוח 'מה לעשות' אני:

מחפש עובדות ופתרונות מיידייםבודק את נוהלי הארגוןפועל עפ'י אינטואיציהמחפש פתרון שייתן מענה לכולם

9. אחרים חושבים שאני:

מתמקד בביצוע מטלותשיטתי ומוציא לפועליצירתי, נלהב ומלהיברגיש ומתייחס לעובדים

10. אני מסתדר הכי טוב עם:

עובדים שפועלים לשם תוצאותעובדים שפועלים בהתאם לחוקים ולתקנותעובדים יצירתיים ובעלי יוזמותעובדים שיודעים לשתף פעולה עם אחרים ורגישים לזולת

על מנת לקבל אבחון ראשוני, השאירו את פרטיכם. ניתן להשאיר פרטים גם ללא מילוי הטופס כדי שאצור אתכם קשר.

שם :

טלפון:

מייל:

“האימון העסקי חידד לי מיהו קהל המטרה של העסק שלי, מהו הערך המוסף שלי ללקוח ומהן דרכי השיווק הנכונות עבור העסק”

(עצמאית בתחום המתנות)

“תודה על הליווי התומך והמעצים ועל הכלים ומיומנויות הניהול שאיפשרו לי מעבר מוצלח לתפקיד ניהולי בכיר”

(מנהל בכיר בתחום השילוח הבינלאומי)

“האימון לקריירה עזר לי לעשות סדרי עדיפויות ולנווט את עצמי למשרה הנכונה עבורי אשר תאפשר לי כאמא איזון בחיים”

(מנהלת בכירה בענף הפרסום)

“אימון המנהלים איפשר לי לשפר התקשורת הבין אישית מול כפיפים שלי ומול קולגות ולשפר את מערכות יחסיי בעבודה וגם במשפחה”

(סמנכ"ל בהיי-טק)

“תהליך אימון לקריירה חידד לי את כישוריי וחוזקותיי והעניק לי אומץ לבחון אלטרנטיבות לשינוי קריירה”

(מנהל פיתוח בהיי-טק)

“האימון האישי עזר לי לטפל בדימוי ובביטחון העצמי ולהיות יותר אסרטיבית בהתנהלות שלי בתחום הקריירה ובחיים האישיים”

(מנהלת בחברת השקעות)

“האימון האישי שיפר את הדימוי העצמי הנמוך שלי ועזר לי לבנות ביטחון עצמי גבוה לשם התמודדות טובה בחיי”

(סטודנטית לארכיטקטורה)

“תהליך האימון עם טלי סידר לי את המחשבות בראש ויצר שינוי משמעותי שהוביל לשיפור באחוז המכירות”

(מנהל בחברת אלקטרוניקה)

בחזרה למעלה