פיתוח מנהלים – מנהל יקר, האם אתה 'סופר' אותי? שירי (שם בדוי) הגיעה אלי לליווי אישי מתוסכלת. ערכנו שיחת הכרות, שירי רהוטה וחדה ומה שמשך את תשומת ליבי וחוזר לצערי לא מעט פעמים היה האמירה על הבוס: "הוא לא סופר … המשך קריאה→>>

כניסה לתפקיד ניהולי כבר עשור שאני מלווה מנהלים צעירים, ובכל פעם מצטיירת אותה התמונה. אדם מוכשר ומצליח, שסוף סוף מקבל את ההכרה מהמנהלים שלו ונכנס באופוריה לתפקיד הניהול. מהר מאד תחושת האופוריה הזו מתחלפת בלחץ – הם מגלים שהכישורים שהביאו … המשך קריאה→>>

קורס מיומנויות ניהול וחשיבותו העידן הנוכחי מאופיין בכניסתם של צעירים לתפקידי ניהול בגיל צעיר. הם מוכשרים ומקצועיים והארגון 'סימן' אותם כראויים לקידום לתחום הניהול אלא שרובם חווים את הכניסה לתפקיד כחוויה מתסכלת ומאתגרת שקשה להתמודד איתה. חוויה שכזו יוצרת חוסר … המשך קריאה→>>

ציטוט ש'תפס' אותי, אותו אמרה אנג'לה ארנדטס, סגנית נשיא אפל לענייני קמעונאות ומכירות אונליין והוא כל כך מדויק: "כולם מדברים על בניית מערכת יחסים עם הלקוח. לדעתי צריך לבנות קודם מערכת יחסים עם העובדים". המשפט הזה גרם לי לחשוב מעט … המשך קריאה→>>

אימון עסקי כדי לבנות ו/או לקדם עסק נוצר מענה בדמות האימון העיסקי אשר בא לסייע לבעלי עסקים במיקוד העיסקי שלהם, בבניית תוכנית פעולה, במציאת דרכי שיווק מתאימות לעסק. האימון העיסקי מאפשר לבעלי עסקים קטנים מישהו לחבור אליו (המאמן) על מנת … המשך קריאה→>>

אימון מנהלים – ניהול עם  קירבה או ריחוק? מפגש אימון עם מנהלת צעירה העלה את סוגיית הקירבה / דיסטאנס בין מנהל-עובד: עד כמה להיות קרוב? או שלא… עד כמה לשמור על דיסטאנס או שבכלל לא? למנהלת היה חשוב להיות 'קרובה' … המשך קריאה→>>