אימון אישי כתהליך של מחוייבות ואחריות לתוצאות מפגש אימון אישי עם מתאמן התחיל בהודעתו כי אינו מרוצה ממה שקורה בחייו. ביקשתי שיפרט והוא החל בהסבר שכלל בעיקר האשמות. הנטיה שלנו להאשים אחרים או סיטואציות שונות שקורות לנו כגורם משפיע על … המשך קריאה >>
אימון אישי כתהליך של מחוייבות ואחריות לתוצאות מפגש אימון אישי עם מתאמן התחיל בהודעתו כי אינו מרוצה ממה שקורה בחייו. ביקשתי שיפרט והוא החל בהסבר שכלל בעיקר האשמות. הנטיה שלנו להאשים אחרים או סיטואציות שונות שקורות לנו כגורם משפיע על … המשך קריאה >>
כניסה לתפקיד ניהולי – מה תבחרו: מולטיטסקינג או מיקוד ? מולטיטסקינג או בעברית ריבוי משימות היא היכולת לבצע מספר משימות במקביל. מנהלים רבים מתפארים ביכולתם זו, חלק מקנאים באחרים אשר מסוגלים לתמרן בין שלל המשימות בו-זמנית. אני עובדת עם מנהלים על … המשך קריאה >>
ישנם מנהלים שמצליחים בתפקיד, ישנם אלו שרק מצליחים לשרוד בתפקיד. לעיתים זה תקופה ארוכה, לעיתים זה נקטע כאשר אי שביעות הרצון למעלה גדלה, כך או כך, הישרדות היא דבר שוחק, הישרדות אינה מצביעה על הצלחה, הישרדות נשענת לעיתים רק על מזל. … המשך קריאה >>
אימון אישי וקבלת החלטות – מה משפיע, למה ואיך? אנחנו נוטים לתייג אנשים כאנשי הרגש לעומת אנשי ההגיון. בבואנו לקבל החלטות נשקול האם הן רגשיות או רציונאליות – האם להסתמך על הרגש או על המוח? על תחושת הבטן או על עובדות? … המשך קריאה >>
אימון אישי – הצלחה לפעמים שואלים אותי אנשים המתעניינים באימון 'האם התהליך יאפשר לי להצליח?'. אני עונה בכנות 'תלוי בך' ואח"כ מסבירה להם במה תלויה ההצלחה. אז החלטתי לכתוב קצת על מה שמבדל בין אנשים שהכרתי והצליחו ואלו שלא, מה צריך … המשך קריאה >>
פיתוח מנהלים – כך תתאימו סגנון ניהולי שונה לכל עובד אתם מנהלים עובדים בצוות או במחלקה, ומי כמוכם יודעים עד כמה כל עובד הוא אדם מיוחד ושונה מהעובדים האחרים, עם תכונות, התנהגות והרגלים שונים. מכיוון שכך, כמנהלים עליכם להבין כיצד … המשך קריאה >>
אימון אישי – אמפתיה כחלק מאינטליגנציה רגשית אמפתיה, כך על פי הויקיפדיה, היא תהליך פסיכולוגי רגשי-שכלי שבו אדם קולט ומבין במידה מסוימת את מצבו הנפשי של הזולת. אמפתיה מופיעה לעתים קרובות כתגובה למצוקה אצל הזולת והיא כוללת הן את קליטת … המשך קריאה >>
אימון אישי – הצבת מטרות לשם הצלחה פיטר דרוקר, אבי תורת הניהול, אמר :"אם ברצונך לדעת מה צופן העתיד – המצא אותו". העתיד הוא הדבר החשוב ביותר אם כי ישנם לא מעט אנשים העוסקים בעיקר בעבר או בהווה ואינם מקדישים … המשך קריאה >>
אימון אישי – מה הגישה שלך? העולם שלנו יתבסס בעיקר על הגישה שלנו: ככל שנהיה יותר שליליים – כך הוא יראה ולהיפך… העולם שלנו הוא בבואה של עצמנו. אנשים רבים שאינם מצליחים לעשות שינויים בחייהם או להצליח בתחומים שונים מאשימים … המשך קריאה >>
כניסה לתפקיד ניהולי – ניהול עם ענווה בצעירותי, עבדתי עם ד"ר יורם פרידמן, מי שהביא את מחשב המקינטוש לארץ וכיהן כמנכ"ל חברת 'ידע מחשבים'. לימים, החלו לדבר בארגונים על ערכים וכל ארגון התהדר באתר המציין את הערכים המייצגים את פעילותו. … המשך קריאה >>