פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים צעירים/חדשים בתפקידי ניהול ראשונים הוא תחום מומחיותי.

 

בעשור האחרון אני מלווה מנהלים צעירים/חדשים לכניסה חלקה לתפקידי ניהול ראשונים והצלחה בתפקיד. המוטו בעבודתי עימם הוא : לנהל נכון מהרגע הראשון ולהצליח בתפקיד.

מנהלים חדשים הם עובדים מוכשרים ומוערכים שקודמו לתפקידי ניהול. הם אינטליגנטים, משכילים, שאפתנים ומומחים בתחומם אך המעבר מעובד מוכשר למנהל מוצלח דורש יותר מהשכלה ומקצועיות. המעבר לתפקיד ניהולי הוא מעבר קצר, חד, עם אתגרים רבים ודרישה לביצועים מהירים. מנהלים צעירים 'נזרקים למים' ללא הכשרה, ללא מיומנויות ניהול וללא תמיכה וליווי. חוסר ההערכות לתפקיד והבדידות בהתמודדות מול סיטואציות ניהול שונות ומורכבות גורם למנהלים לעשות טעויות, להתמודד בצורה לא טובה עם סיטואציות שונות ואף להיכשל בתפקיד.

 

את נסיוני הרב בעשור האחרון בליווי מנהלים צעירים/חדשים ריכזתי ל- קורס מיומנויות ניהול ייחודי למנהלים צעירים/חדשים. הקורס מתאים:

  1. כקורס פנים ארגוני עבור מנהלי מש"א המעוניינים בפיתוח מנהלים צעירים בתוך הארגון.
  2. במקביל הקורס מתקיים כקורס פרטי למנהלים צעירים/חדשים והוא מיועד הן למנהלים צעירים/חדשים ברישום באופן פרטי, הן למנהלי מש"א המעוניינים לרשום לקורס הפרטי מנהל מתוך הארגון שלהם.

הקורס הקרוב ייפתח בתאריך 7.5.2018מעוניינים בפרטים? דברו עימי : 050-8380603.

 

בחנ/י האם את/ה מוכנ/ה לתפקיד ניהולי ?    

פיתוח מנהלים צעירים – למי מתאים קורס מיומנויות ניהול למנהלים צעירים/חדשים?

  • למי שמתחיל תפקיד ניהולי בקרוב
  • למי שהתחיל לאחרונה
  • למי שנמצא בתפקיד 1-2 שנים ומרגיש שחסרים לו כלים ומיומנויות ניהול על מנת להצליח

פיתוח מנהלים צעירים/חדשים – מה יקרה במהלך הקורס ולאחריו?

  • תרכשו סט מיומנויות ניהול נרחב שישמש אתכם גם בהמשך לכל תפקיד  ניהולי
  • תוכלו להעלות אתגרים ודילמות מחיי היומיום שלכם בתפקיד ולהיעזר בכוחה של הקבוצה וסיעור מוחות למתן פתרונות לסיטואציות ניהוליות שונות
  • תחסכו זמן ותשתלבו מהר בתפקיד עם כלים וידע רב שיאפשרו לכם לנהל בצורה מקצועית ומבלי ליפול לטעויות של מתחילים
  • תלמדו כיצד לנהל צוות, לקבל החלטות, להתנהל בהצלחה מול בוס ישיר קולגות וכפיפים,לעמוד ביעדים, לבנות סמכות ניהולית, לנהל תקשורת שיחות וישיבות בצורה אפקטיבית ועוד מגוון תכנים שמתאימים לאתגרים שלכם
  • תמצבו עצמכם כמנהלים מוערכים בארגון ותצליחו בתפקיד

קורס מיומנויות ניהול ייחודי למנהלים צעירים/מתחילים הוא המענה למנהלים שאינם 'מהמרים' על התפקיד (נלמד תוך כדי…), שכשלון בתפקיד אינו אופציה עבורם והם רוצים להצליח.

 

לרישום לקורס: קורס מיומנויות ניהול למנהלים צעירים/מתחילים

(מתלבטים אם הקורס מתאים לכם? דברו עימי: 050-8380603)

 

האם אתם מוכנים לתפקיד ניהולי ?

אבחון ראשוני ללא התחייבות


להלן שאלון בעזרתו תוכלו לחדד את רמת המוכנות לתפקידי ניהול ראשונים. מלא/י השאלון ואשיב לך מה רמת המוכנות שלך וכיצד נוכל להזניק אותך קדימה.

1.
האם ברור לכם מה מצופה מכם בתפקיד ?
כןלא

2.
האם יש בידיכם סט מיומנויות ניהול ?
כןלא

3.
האם אתם יודעים כיצד להניע ולהוביל עובדים ?
כןלא

4.
האם אתם מנהלים אסרטיביים ?
כןלא

5.
האם אתם יודעים מהם האתגרים שלכם כמנהלים ?
כןלא

6.
האם אתם מתמודדים בהצלחה עם קבלת החלטות?
כןלא

7.
האם אתם מקיימים תקשורת טובה?
כןלא

8.
האם ידוע לכם מה עליכם לעשות כדי להצליח וכיצד תימדד ההצלחה ?
כןלא

9.
האם אתם יודעים להתנהל בצורה אפקטיבית ? להרכיב צוות 'מנצח' ?
כןלא

10.
האם אתם מודעים לחוזקות ולחולשות שלכם כמנהלים ?
כןלא

שם :

טלפון:

מייל:

 

“האימון העסקי חידד לי מיהו קהל המטרה של העסק שלי, מהו הערך המוסף שלי ללקוח ומהן דרכי השיווק הנכונות עבור העסק”

(עצמאית בתחום המתנות)

“תודה על הליווי התומך והמעצים ועל הכלים ומיומנויות הניהול שאיפשרו לי מעבר מוצלח לתפקיד ניהולי בכיר”

(מנהל בכיר בתחום השילוח הבינלאומי)

“האימון לקריירה עזר לי לעשות סדרי עדיפויות ולנווט את עצמי למשרה הנכונה עבורי אשר תאפשר לי כאמא איזון בחיים”

(מנהלת בכירה בענף הפרסום)

“אימון המנהלים איפשר לי לשפר התקשורת הבין אישית מול כפיפים שלי ומול קולגות ולשפר את מערכות יחסיי בעבודה וגם במשפחה”

(סמנכ"ל בהיי-טק)

“תהליך אימון לקריירה חידד לי את כישוריי וחוזקותיי והעניק לי אומץ לבחון אלטרנטיבות לשינוי קריירה”

(מנהל פיתוח בהיי-טק)

“האימון האישי עזר לי לטפל בדימוי ובביטחון העצמי ולהיות יותר אסרטיבית בהתנהלות שלי בתחום הקריירה ובחיים האישיים”

(מנהלת בחברת השקעות)

“האימון האישי שיפר את הדימוי העצמי הנמוך שלי ועזר לי לבנות ביטחון עצמי גבוה לשם התמודדות טובה בחיי”

(סטודנטית לארכיטקטורה)

“תהליך האימון עם טלי סידר לי את המחשבות בראש ויצר שינוי משמעותי שהוביל לשיפור באחוז המכירות”

(מנהל בחברת אלקטרוניקה)

בחזרה למעלה