הוא מפיץ רעל בצוות, במחלקה, בארגון. בכל מקום הוא מדבר סרה על קולגות, על הבוס, על ההנהלה, על הארגון. אין לו שום דבר חיובי לומר, רק דברים רעים. אפשר להשתגע ממנו, אפשר לכעוס בטרוף. מה לעזאזל עושים עם עובד כזה? … המשך קריאה→>>

עומר (שם בדוי) הוא ראש צוות צעיר ומוצלח שמוביל 8 עובדים בארגון שלו. הוא עובד מול מנהל ישיר, האחראי על שלושה ראשי צוותים. תוך כדי תהליך האימון שהוא עבר איתי, הוא עדכן אותי בסוגיה 'קטנה יחסית' לדבריו, אבל כזו שהדליקה … המשך קריאה→>>

כניסה לתפקיד ניהולי – מעבר שיש להתכונן אליו נכנסתם לתפקיד ניהולי? שאפו. סימן שהייתם עובדים מוכשרים והארגון מאמין בכם. אבל רגע…. האם זה מספיק? אז זהו, שלא…. האיכויות המקצועיות שהביאו אתכם להיבחר לתפקיד הן לא האיכויות שיגרמו לכם להצליח בו. … המשך קריאה→>>

כניסה לתפקיד ניהולי אנג'לה ארנדטס, סגנית נשיא אפל לענייני קמעונאות ומכירות אונליין, מדברת בראיון עימה על מערכות יחסים בארגון. היא אומרת : "כולם מדברים על בניית מערכת יחסים עם הלקוח. לדעתי צריך לבנות קודם מערכת יחסים עם העובדים". המשפט הזה … המשך קריאה→>>

כניסה לתפקיד ניהולי – מתן משוב לעובד רועי (שם בדוי), מנהל צעיר בתפקיד ניהולי ראשון, הגיע אלי מבוהל…. הבוס קרא לו לשיחה והסביר שאינו מרוצה. הוא מרגיש שהאדמה רועדת תחת רגליו ומסתבר שלא קיבל שום משוב או פידבק ממנהלו מרגע … המשך קריאה→>>

אימון מנהלים – למה זה חשוב מנהלים רבים פונים אלי לתהליכי אימון מנהלים ומבקשים לשמוע על התהליך. קיבצתי, עבורכם, כמה תובנות שלי ונקודות חשובות בעיני לתהליכי האימון. זו השיטה שלי, מקוה שזה יעזור לכל אחד ואחת מכם: ההגדרה הבסיסית של … המשך קריאה→>>

כניסה לתפקיד ניהולי – התמודדות עם כשלונות פאולו קואלו כתב בספרו 'האלכימאי' כי "רק דבר אחד עושה את החלום לבלתי אפשרי: הפחד מהכשלון". זו בדיוק הסיבה מדוע אנשים רבים לא מצליחים. והנה חדשות מפתיעות – לאורך כל חיינו הבוגרים ובמהלך … המשך קריאה→>>

מה הקשר בין מרשמלו לבין עולם הניהול? בוודאי שמעתם על 'אפקט המרשמלו' שהוביל למסקנה שדחיית סיפוקים היא בין הגורמים להצלחה בחיים. למי מכם שלא שמע, הנה בתמצית הניסוי המעניין שבוצע באוניברסיטת סטנפורד לפני כ-50 שנה. פרופסור לפסיכולוגיה לקח ילדים בני … המשך קריאה→>>

פיתוח מנהלים – מנהל יקר, האם אתה 'סופר' אותי? שירי (שם בדוי) הגיעה אלי לליווי אישי מתוסכלת. ערכנו שיחת הכרות, שירי רהוטה וחדה ומה שמשך את תשומת ליבי וחוזר לצערי לא מעט פעמים היה האמירה על הבוס: "הוא לא סופר … המשך קריאה→>>

כניסה לתפקיד ניהולי כבר עשור שאני מלווה מנהלים צעירים, ובכל פעם מצטיירת אותה התמונה. אדם מוכשר ומצליח, שסוף סוף מקבל את ההכרה מהמנהלים שלו ונכנס באופוריה לתפקיד הניהול. מהר מאד תחושת האופוריה הזו מתחלפת בלחץ – הם מגלים שהכישורים שהביאו … המשך קריאה→>>