אימון מנהלים צעירים/חדשים כבר קרוב ל- 10 שנים שאני מלווה מנהלים צעירים/חדשים בתפקידי ניהול ראשונים, כבר 10 שנים שאני עדה לטעויות הרבות שהם עושים בכניסה לתפקיד ובהמשך, כבר 10 שנים שהם מגיעים כדי שאלווה אותם בכניסה לתפקיד וחלקם (אחרי שנכשלו) כדי … המשך קריאה→>>

אימון מנהלים – מה תבחרו: מולטיטסקינג או מיקוד ? מולטיטסקינג או בעברית ריבוי משימות היא היכולת לבצע מספר משימות במקביל. מנהלים רבים מתפארים ביכולתם זו, חלק מקנאים באחרים אשר מסוגלים לתמרן בין שלל המשימות בו-זמנית. בשלב בו אני עובדת עימם באימון על … המשך קריאה→>>

ישנם מנהלים שמצליחים בתפקיד, ישנם אלו שרק מצליחים לשרוד בתפקיד. לעיתים זה תקופה ארוכה, לעיתים זה נקטע כאשר אי שביעות הרצון למעלה גדלה, כך או כך, הישרדות היא דבר שוחק, הישרדות אינה מצביעה על הצלחה, הישרדות נשענת לעיתים רק על מזל. … המשך קריאה→>>

פיתוח מנהלים – כך תתאימו סגנון ניהולי שונה לכל עובד אתם מנהלים עובדים בצוות או במחלקה, ומי כמוכם יודעים עד כמה כל עובד הוא אדם מיוחד ושונה מהעובדים האחרים, עם תכונות, התנהגות והרגלים שונים. מכיוון שכך, כמנהלים עליכם להבין כיצד … המשך קריאה→>>

אימון מנהלים – ניהול עם ענווה בצעירותי, עבדתי עם ד"ר יורם פרידמן, מי שהביא את מחשב המקינטוש לארץ ומי שכיהן כמנכ"ל חברת 'ידע מחשבים' ששיווקה את המחשב. לימים, כשהחלו לדבר בארגונים על ערכים וכל ארגון התהדר באתר המציין את הערכים … המשך קריאה→>>

אימון מנהלים וסמכות ניהולית כמנהלים, יש לכם סמכות ניהולית להתנהל ולהוביל כפי שאתם רוצים אך סמכות ניהולית היא מושג שראוי לבחון אותו ולהבין את היבטיו השונים. על פי הויקיפדיה מוגדרת הסמכות כיכולתו של בן אדם מסוים או ארגון, להכפיף דפוסי … המשך קריאה→>>

ניהול צוות – הגדרה צוות הוא קבוצה של אנשים אשר מכוונת להשגת מטרה עסקית כלשהיא ואשר עובדת יחד למען אותה מטרה באופן היוצר הדדיות ושיתוף פעולה בין חברי הקבוצה. ניהול צוות הוא דבר מורכב הכולל ניהול של אנשים שונים האמורים לעבוד, … המשך קריאה→>>

כשקיבלתם רישיון ויצאתם לנסיעות הראשונות שלכם, סביר להניח שלא אהבתם את העובדה שאבא, אמא או שניהם, היו שואלים אתכם כל הזמן לאן אתם נוסעים ומוודאים שהכל בסדר. הייתם בטוחים ששום דבר לא יקרה ושהכל בסדר. וכמו ההתערבות הלא רצויה ההיא … המשך קריאה→>>

שאלון קצר שהפצתי בקרב מנהלים צעירים/חדשים העלה את הממצאים הבאים ואותי הם לא הפתיעו, חשוב לי לשתף כדי שנבין ונלמד מה חשוב למנהלים צעירים ונסייע להם: 32 מנהלים צעירים/חדשים השיבו והם מגיעים מהמגזרים הבאים:   הייטק 14 תעשיה ומסחר 10 פיננסי 2 … המשך קריאה→>>