בלוג האימון של טלי פלד
0
10/08/2016
אימון מנהלים – אל תתנו לרגש לנהל אתכם!

אימון מנהלים – על ניהול רגשות בתפקידי ניהול אתם מכירים את עצמכם הכי טוב בתור בני אדם – מחזיקים בתכונות אופי מסוימות, העדפות והתנהגות – וסביר להניח שאתם שונים מאנשים אחרים בהחצנת הרגשות, בדרכי הפעולה וכו'. ישנם טיפוסים רגשנים שהרגש … המשך קריאה>>

0
11/07/2016
אימון מנהלים – אינטליגנציה רגשית ככלי ניהולי

  אימון מנהלים – על חשיבות האינטליגנציה הרגשית בניהול בספרו 'הנסיך הקטן' כותב אנטואן דה סנט אקזיפרי כי "באמצעות הלב רואה האדם נכונה: מה שחשוב באמת איננו נראה לעין." אכן כך… דברים רבים נסתרים מעינינו ולכן סיטואציות רבות בחיים דורשות … המשך קריאה>>

0
30/03/2016
למה מנהלים נכשלים – פרק 1 – היעדר יעדים

מנהלים צעירים/חדשים רבים מסתערים על התפקיד ללא הכנה וללא חשיבה מוקדמת. לעיתים הם נראים לי כצעירים חסרי מנוח… הם עוברים את תהליך הגיוס, שיחה עם הממונה והכרות עם הצוות אותו ינהלו ונכנסים לרוטינה של עבודה שחלקה נכונה וחלקה בבחינת 'כיבוי … המשך קריאה>>

0
16/03/2016
אימון מנהלים – ניהול בעולם משתנה

הרבה פעמים אנחנו מתחילים פרוייקט ארוך טווח אך עד שנגיע לסופו העולם בו אנחנו מתמודדים השתנה לחלוטין. אמר צ'ארלס דארווין כי לא החזק ביותר, או האינטיליגנטי ביותר הוא ששורד, אלא זה המגיב בדרך הטובה ביותר לשינוי, ואת הנקודה הזאת מתורת … המשך קריאה>>

0
16/02/2016
"תחושת בטן" כמנגנון קבלת החלטות

אם תיקחו משהו אחד מתוך המאמר הזה אז זכרו שאינטואיציה היא דבר חשוב ואל לנו להתעלם ממנה אך אינטואיציה צריכה בסיס ידע רחב, ניסיון ומיומנות על מנת להיות מהימנה. —- בשנים האחרונות נערכו מחקרים רבים בנושא של חשיבה אינטואיטיבית. זוכה … המשך קריאה>>

0
27/01/2016
פרמטרים לבחירת עבודה – למה כדאי לשים לב

במרוץ הקריירה אנחנו עסוקים בבניית קורות חיים אבל לא עוצרים לשאול את השאלה הכי חשובה – היכן אנחנו רוצים לראות עצמנו בעוד מספר שנים? ומה הדרך הנכונה כדי להגיע לשם? ומה בכלל אנחנו אוהבים לעשות? עובדים רבים לא עוצרים לחשוב … המשך קריאה>>

0
13/01/2016
 למה אני רוצה לנהל?

לפני שאתם מתקדמים במעלה הסולם הניהולי תחשבו רגע למה אתם רוצים להתקדם? ההתקדמות בסולם היא לא המטרה בפני עצמה. או שבעצם היא כן… ? מסתבר שרבים רואים בהתקדמות בסולם הדרגות הניהולי את המטרה הסופית וזו שגיאה מכמה סיבות: ראשית, לא … המשך קריאה>>

0
23/12/2015
אימון מנהלים – על המודלים שבהם הכוח בידי העובדים

כעובדים וגם כמנהלים, אנחנו לא תמיד נהנים לקבל הוראות מהמנהל הישיר שלנו. מי אוהב שבוחנים אותו, מודדים את הספק העבודה ואת התפוקה שלו ומציעים לו כל הזמן דרכים לשיפור? כנראה שאף אחד. ייתכן כי 'המשרה האידאלית' בעיני רבים מאיתנו, היא … המשך קריאה>>

בחזרה למעלה